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CONSULTOR

Erick Molina Hernández
Erick Molina, Consultor

erick.molina.h@gmail.com | Cel: 614 25 55341

Ing. Erick Molina

Consultor en Productividad y Transformación Empresarial

 

A lo largo de mi carrera he trabajado dentro de empresas industriales, corporativas y de servicios, participando en proyectos relacionados con productividad, procesos, gestión y desarrollo organizacional.

En ese recorrido identifiqué un patrón que se repite en muchas organizaciones:
las empresas cuentan con talento, mercado y oportunidades, pero con frecuencia enfrentan dificultades para ordenar sus procesos, alinear a sus equipos y traducir el esfuerzo del trabajo diario en resultados sostenibles.

Mi formación como Ingeniero Industrial y de Sistemas del ITESM, junto con mi experiencia en empresas como Ternium, Wrigley de México y firmas de consultoría empresarial, me permitió comprender cómo las organizaciones más eficientes estructuran sus procesos, indicadores y cultura de trabajo.

Posteriormente decidí enfocar mi práctica profesional en ayudar a empresas a resolver ese desafío:
transformar la forma en que trabajan para mejorar su productividad y sus resultados.

Desde 2014 he acompañado a empresas industriales, comerciales y de servicios en la implementación de modelos de gestión de productividad, mejora de procesos y desarrollo de liderazgo operativo, utilizando metodologías internacionales como SIMAPRO (OIT) y herramientas de gestión empresarial.

Mi trabajo se centra en ayudar a las organizaciones a:

  • Clarificar sus procesos y responsabilidades

  • Desarrollar indicadores que orienten la toma de decisiones

  • Fortalecer el liderazgo operativo y el trabajo en equipo

  • Implementar sistemas de gestión que generen mejora continua

  • Desarrollar estrategias de marketing digital

A lo largo de estos años he colaborado con empresas como Ternium, Wrigley de México, Kreston, Pollo Feliz, TYT Contact Center, Avante Comercial y diversas PYMES, participando en proyectos de productividad, institucionalización empresarial y transformación organizacional.

Mi enfoque de consultoría combina experiencia industrial, metodologías estructuradas y acompañamiento cercano a los equipos de trabajo, buscando que cada organización desarrolle capacidades internas para sostener su crecimiento.

Creo firmemente que cuando una empresa logra ordenar sus procesos, desarrollar a su gente y medir correctamente su desempeño, se generan los resultados que todo empresario busca:
mayor productividad, mejores decisiones y crecimiento sostenible.

Más de 20 años de experiencia en productividad y mejora de procesos

  • Ingeniero Industrial y de Sistemas – ITESM

  • Consultor certificado en SIMAPRO (OIT)

  • Certificaciones CONOCER en consultoría y productividad

  • Agente capacitador externo STPS

  • Especialista en Marketing digital

  • Análisis financiero para optimización de margen de utilidad 

Certificaciones y acreditaciones

Cuento con certificaciones oficiales en consultoría, productividad y gestión organizacional.

CONOCER – Consejo Nacional de Certificación de Competencias Laborales

  • EC0376 – SIMAPRO (OIT), Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad

  • EC0492 – Gestión de Perfiles y Mapas de Riesgo en Seguridad y Salud

  • EC1621 – Estrategias de Mercadotecnia Digital

  • EC0366 – Diseño de cursos de formación en línea

  • EC0566 – Prestación de servicios de consultoría en negocios

Secretaría de Economía / STPS

  • Consultor del Sistema Nacional de Consultores PyME

  • Consultor del programa JICA de desarrollo empresarial

  • Agente capacitador externo registrado ante STPS

También fuí Evaluador del Premio Nacional del Trabajo, reconocimiento otorgado por el Gobierno de México a proyectos que incrementan la productividad laboral.

 

Especialidades profesionales

Mi práctica profesional integra metodologías de productividad, gestión organizacional y mejora continua, entre las que destacan:

Productividad y desarrollo organizacional

  • SIMAPRO

  • SIGPROL

  • IMESUN (OIT)

Gestión y mejora de procesos

  • Business Process Management (BPM)

  • Sistemas de gestión ISO 9001

  • Mapeo y rediseño de procesos

  • Herramientas  de análisis financiero

Normatividad y cumplimiento

  • NOM-035 Factores de riesgo psicosocial

  • NOM-019 Seguridad e higiene

Implementación de sistemas empresariales

  • ERP: Odoo, Intelisis

  • CRM: Terrasoft, Odoo

  • Gestión de procesos: ADONIS, MEGA, Visio

Marketing

  • Estrategias para campañas en redes sociales

  • Diseñador de contenido de impacto

  • Integración MKT-CRM-ERP

¿Cómo puedo ayudar a tu empresa?

  • Implementación de SIMAPRO

  • Consultoría en productividad empresarial

  • Desarrollo de procesos e indicadores

  • Programas de capacitación organizacional

  • Diseño de estrategias para redes sociales enfocado a ventas

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Un asesor te dará más información sin ningun compromiso, sobre el proceso que seguimos para asegurar el cumplimiento en cada etapa de los proyectos.

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