MoleConsultoria

SIMAPRO es una metodología internacional avalada por la OIT (organización internacional del trabajo), de alto impacto, bajo costo y rápida implementación que busca incrementar la productividad de tu empresa mediante la participación colaborativa, la solución estructurada de problemas y el seguimiento con indicadores clave. Todo esto con tu gente, tus procesos y tus propias soluciones. El beneficio principal es mejorar sin necesidad de grandes inversiones iniciales, sin gastar de más ni frenar tus operaciones

Con Mole Consultoría y SIMAPRO puedes lograr: ✅ Aumentos medibles en productividad ✅ Procesos más ordenados y rentables ✅ Reducción de retrabajos, errores y tiempos muertos ✅ Más compromiso del equipo ✅ Menos estrés operativo y mejores resultados Y todo esto con una metodología probada, estructurada y humana.

Sí. SIMAPRO es ideal para empresas de industria, comercio o servicios, desde 15 hasta 1000 personas. Hemos trabajado con talleres, fábricas, franquicias, comercios mayoristas y servicios corporativos. Tu giro no limita el impacto. Tu disposición al cambio, sí.

No. La metodología está pensada para integrarse sin frenar tu negocio. Se trabaja dentro del horario normal, con equipos internos que seleccionamos estratégicamente. Tú sigues vendiendo, produciendo y atendiendo; nosotros facilitamos la mejora.

Tampoco. SIMAPRO optimiza lo que ya tienes: tus equipos, tus tiempos, tus procesos. El cambio real se da al aprovechar mejor los recursos internos, no al depender de inversiones externas.

SIMAPRO se distingue por su enfoque humano, participativo y progresivo. No es una receta extranjera ni una moda: es una estructura sólida que involucra activamente a tu gente para lograr mejoras reales, adaptadas a tu contexto. En Mole Consultoría, lo llevamos al siguiente nivel con una implementación acompañada, práctica y enfocada en resultados. También es importante resaltar que SIMAPRO toma las mejores prácticas de varias metodologías estándar del mercado, pero con un enfoque mas a las personas, que es tu recurso con mayor valor.

Soy consultor certificado en SIMAPRO, con experiencia acompañando a empresas que querían avanzar... pero no sabían cómo. En Mole Consultoría no damos discursos, damos estructura, guía y resultados. Nuestro diferencial es que nos arremangamos contigo y caminamos el proceso paso a paso. Soy ingeniero industrial especialista en procesos y negocios y en los últimos 15 años cuento amplia experiencia en consultoría e implementador de mejores prácticas y un enfoque adaptado a las necesidades de cada empresa. Acompaño a los equipos durante todo el proceso, asegurando resultados sostenibles.

Depende del tamaño y necesidades de tu empresa. Pero te adelanto algo: el retorno de inversión es rápido y claro. Tenemos esquemas escalables, desde paquetes de diagnóstico hasta acompañamiento completo. Agenda una reunión y te damos una propuesta a medida. Nuestro lema es: Metodología de alto impacto, bajo costo y rápida implementación.

Claro que sí. Contamos con otro esquema de asesorías guiadas por videoconferencia. Organizamos la agenda según tu operación para que recibas el servicio donde estás.

El tiempo programado de implementación es de 6 meses, el cual se divide en dos etapas. Se adapta al ritmo operativo de tu empresa para no afectar la producción ni el servicio.

No. La metodología está diseñada para ejecutarse mientras la empresa sigue operando. Además, se aprovechan los recursos humanos ya existentes mediante la formación de equipos internos de mejora.

· Diagnóstico inicial con herramientas de productividad · Formación y activación de equipos de mejora y comité · Acompañamiento en la identificación de problemas clave · Facilitación de sesiones estructuradas de solución · Medición con indicadores y evaluación de resultados · Reportes ejecutivos con recomendaciones reales · Todo esto aplicado paso a paso, con profesionalismo, y con un enfoque humano. · Formación de líderes con capacitación, donde ellos mismos replican el método sin necesidad del consultor · Compartir herramientas y prácticas actuales para mejor eficiencia de procesos. · Proceso de mejora continúa instalado con mejoras cuantificables.