Rangos de madurez:

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0 – 5 puntos → Nivel Inicial

La organización se encuentra en una etapa vulnerable, con riesgos altos en productividad, liderazgo y clima laboral.
Esto se traduce en procesos poco estandarizados, baja claridad en roles y objetivos, así como dificultad para alinear al personal hacia metas comunes.

En este nivel, la empresa suele depender en exceso de las decisiones del dueño o de pocos líderes, lo que frena la autonomía del equipo y limita el crecimiento.

Recomendación: Requiere un acompañamiento integral que permita sentar las bases de gestión, fortalecer la comunicación interna, estandarizar procesos y generar indicadores confiables que marquen el rumbo hacia la rentabilidad.

6 – 10 puntos → Nivel Intermedio

La empresa ha logrado avances significativos en productividad y organización, pero aún enfrenta áreas críticas que impiden consolidar su crecimiento.

Existen procesos ya definidos, pero no siempre son medidos ni replicados de forma consistente. La toma de decisiones mejora, pero aún presenta reactividad frente a problemas.

El liderazgo muestra un desarrollo intermedio: existen mandos con potencial, aunque la falta de sistemas de seguimiento genera desgaste y retrabajos.

Recomendación: Este nivel requiere profundizar en el desarrollo de competencias de liderazgo, instaurar un sistema de mejora continua y profesionalizar la gestión, con el fin de estabilizar resultados, disminuir costos ocultos y avanzar hacia una cultura de alto desempeño.

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11 – 15 puntos → Nivel Avanzado

La empresa cuenta con bases sólidas en procesos, liderazgo y cultura organizacional, lo que le permite operar con eficiencia y mantener una buena rentabilidad.

Sin embargo, el entorno actual exige ir más allá: optimizar, escalar y anticiparse a los cambios del mercado.
En este nivel, la oportunidad está en fortalecer la innovación, la delegación estratégica, el empoderamiento de líderes de segundo nivel y la implementación de metodologías de clase mundial.

Recomendación: Con herramientas como SIMAPRO, la organización puede maximizar su productividad, escalar operaciones y asegurar sostenibilidad a largo plazo, alcanzando niveles de competitividad propios de empresas líderes en su sector.